"Основные положения аттестации и оценки персонала" рассматривает все аспекты подготовки и проведения процедуры аттестации:
в каких случаях ее необходимо инициировать,
кто должен ее проводить,
как грамотно составить сопроводительные документы,
какие методы оценки лучше использовать,
как обработать результаты
Тренинг предназначен для:
менеджеры по персоналу, линейные руководители, все, кто проводит аттестацию
Содержание:
Основные задачи аттестации, российская и международная практика. Основные принципы проведения аттестации. Аттестация как средство мотивации персонала.
Составление карты ключевых компетенций и выявление ключевых результативных областей в зависимости от стратегических и тактических задач организации и организационной культуры. MBO как один из основополагающих подходов
Многообразие форм аттестации, методы проведения оценочных процедур.
Проведение аттестационного собеседования. Поведение менеджера и аттестуемого работника. Определение оценки и обратная связь. Выявление позитивных и проблемных зон, мотивационного потенциала, а также ряда личностных характеристик сотрудника во время аттестационной беседы. Нестандартные методы оценки потенциала (ориентированность на результат, активная позиция, тип референции, управляемость и другое)
Специфика обратной связи со стороны руководителя. Правильное использование видов влияния. Правила критики
Организация и проведение аттестации. Основные барьеры и способы их эффективного преодоления
Документарная поддержка аттестации. Succession Planning (планирование карьеры)
Анализ результатов аттестации и их связь с другими программами по управлению персоналом.
Специфика аттестации различных уровней работников организации.
Методика проведения:
В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра «Виртуальный отдел», в ходе которой участники смогут пройти через цепочку принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры. В ходе тренинга участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.
В стоимость тренинга входит питание:2-кофе-брейка (чай/кофе,печенье и сладкое,а также бутерброды с мясом без ограничений), бизнес-ланч в ресторане.
После семинара Вы получите авторский методический материал и Сертификат Тренинговой компании «Лента».
|
