lenta_01.jpg
контакты программы тренингов расписание тренингов описания тренеров отзывы выпускников статьи фотографии с тренингов

Менеджмент

Реклама и PR

Управление персоналом

Маркетинг

Продажи и работа с клиентами

Розничная торговля

Сбыт

Финансы


Бухгалтерия, которая работает

Тренинг проводит: Маркичев Игорь Владимирович

Предназначен для:
руководителей,предпринимателей,главных бухгалтеров.

Для кого этот семинар?

  • для тех, кто отвечает за то, чтобы фирма работала «как часы», за слаженность и эффективность работы
  • для тех, кто хочет создать себе нормально работающую бухгалтерию

    Что такое "подразделение,которое работает"?

  • делает только то, что нужно
  • не делает лишних движений (не тратит на них времени и денег)
  • нужные движения делает с минимальными затратами

    Симптомы неэффективной работы такого подразделения,как Бухгалтерия:

  • отчетность сдается с опозданием
  • бухгалтерия о многих вещах заявляет, что «это невозможно» (о предоставлении ежедневной отчетности, о возврате экспортного НДС, как справиться с требуемым объемом работы и т.п.)
  • ошибки (в оформлении документов, в расчетах налогов и т.п.)
  • авралы, неритмичная работа
  • главный бухгалтер делает проводки сам
  • главный бухгалтер не учится, учатся младшие бухгалтеры
  • бухгалтеры говорят «нам некогда» и жалуются на всех подряд

    Почему Бухгалтерия часто работает неэффективно?

  • потому, что не понимает, что реально (какие «продукты») она должна делать
  • квалификация младшего персонала недостаточна, старшего – избыточна и лежит не в нужной области
  • общая российская проблема: руководители работают за сотрудников
  • ее перегружают бесполезной работой, дергают (например, по заявке отдела сбыта раз по 10 переделываются документы)

    Что предлогается?
    Пройти на семинаре последовательность шагов по превращению собственной бухгалтерии в результативную, гибкую и при этом малозатратную систему.

    1.Рассмотреть
    1.1.Что должна делать нормальная бухгалтерия – ее продукты

    Семинар дает:список продуктов, которые имеет смысл требовать с Бухгалтерии, нормативы на изготовление этих продуктов (по времени)
    1.2.Кто это должен делать – требования к персоналу на разных уровнях

    Семинар дает:как построить оптимальную структуру Бухгалтерии в компании.
    1.3.Как должно быть построено взаимодействие между сотрудниками Бухгалтерии и с «соседями»

    Семинар даетБазовые Инструкции и Принципы эффективного взаимодействия между сотрудниками и отделами и шаги по выстраиванию этих отношений
    1.4.Автоматизацию работы

    Семинар даетБазовые Принципы автоматизации – что с автоматизаторов в области учета и отчетов требовать нельзя, а что можно и нужно. Как ставить задачи и правильно формулировать ТЗ.
    1.5.Документооборот

    Семинар даетБазовые Инструкции по Документообороту (чтобы выполнялись все задачи, и при этом не было перегрузки документами)
    1.6.Базовые инструкции

    Семинар даетПравила написания инструкций (чтобы они выполнялись,а не плодили бюрократию),а также образцы инструкций.

    2.Разработать технологию выстраивания бухгалтерии по шагам
    2.1.пошаговое выстраивание подразделения
    2.2.методы обеспечения устойчивости работы при сокращении персонала
    2.3.технологии контроля исполнения поручений

    В стоимость тренинга входит питание:2-кофе-брейка (чай/кофе,печенье и сладкое,а также бутерброды с мясом без ограничений), бизнес-ланч в ресторане.

    После семинара Вы получите авторский методический материал и Сертификат Тренинговой компании «Лента».

  •  

     

     


    тел.: + 7 (905) 712-77-00,  

    © ТК Лента, 2004 - 2012